北京科兴从“捕鼠器”转型实践
北京科兴与北京*物的产品博弈
北京科兴未来的发展趋势
几点思考建议
解析北京科兴和北京*物的竞争关系：
北京科兴和北京*物同属于*物制品行业，两家企业是主要的竞争对手。按照疫苗和诊断试剂的领域划分，北京科兴主要是疫苗企业，北京*物则以诊断试剂为主。但在这两个领域中，企业间的竞争是十分激烈的。
北京科兴从“捕鼠器”转型实践：
北京科兴成立于1985年，成立之初主要从事老鼠捕捉器*产，后转型为制造动物模型。以环境、动物保健服务为基础，转向药品、疫苗和*物医药产业，目前已成为国内较大的疫苗*产企业之一。
北京科兴在过去多年里，不断深耕疫苗领域，一直是中国疫苗市场的优秀表现者，这主要得益于其坚实的科研技术实力。通过多年的科研沉淀，北京科兴不断加大对研发的投入，并积极响应国家政策导向，多渠道融合先进技术资源。
北京科兴与北京*物的产品博弈：
北京科兴的核心业务是疫苗。随着国家政策支持力度的不断加大，以及近年来全球范围内疫苗接种率不断提升，疫苗市场规模在不断扩大。但在这个市场里，北京科兴最大的竞争对手是"中国四大疫苗企业"之一的北京*物。
尽管疫苗市场潜力大，但研发难度同样高。疫苗研发需要既从药物学角度考虑，更需要考虑病毒菌株、病毒变异等影响疫苗安全性和有效性的多种因素。在这个领域里，研发创新才是企业发展的关键。而北京科兴具有的比较核心的优势是在人才、技术和资金上比较强大，可以为企业的创新和发展提供更多保障。
北京科兴未来的发展趋势：
随着别样的疫苗市场需求不断扩大，北京科兴的优势将得到挖掘和提升，企业的发展前景较为可观。同时，以疫苗质量为主的碰撞下，市场竞争将进一步加剧。在人才、技术、资金向精力和效益方面改种的市场环境下，北京科兴将更加注重自身实力的提升。
几点思考建议：
从市场角度分析，北京在政策引导下，快速成长为“中国*物制药之都”，市场发展潜力不可*。对于疫苗企业而言，建议更注重自身实力；同时，也应抛开眼前一面，加强内部管理，并与企业间互通有无、资源共享、技术合作；第二，企业应拓展多维度人才，并进一步把握先进技术的发展方向。
